Business Modeling for an Agile Enterprise Počítačový Kurz

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice účastníci získají porozumění technologiím, metodám a způsobu myšlení potřebného k implementaci strategie Fintech.

Toto školení je zaměřeno na manažery, kteří potřebují porozumět Fintech „ve velkém obrazu“, prolomit humbuk a žargon a podniknout hmatatelné první kroky k přijetí nových technologií použitelných ve finančním podnikání a službách.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni

• Prezentujte životaschopné Fintech strategie pro jejich organizaci.
• Pochopit a vysvětlit roli a funkčnost klíčových technologií.
• Navrhněte akční plán pro zavádění nových technologií krok za krokem.

Preskriptivní analytika je odvětví obchodní analýzy spolu s popisnou a prediktivní analytikou. Využívá prediktivní modely k navrhování akcí, které je třeba podniknout pro dosažení optimálních výsledků, přičemž se jako základ pro rozhodování opírá o optimalizaci a techniky založené na pravidlech.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Matlab k provádění preskriptivních analýz na sadě vzorových dat.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte klíčové koncepty a rámce používané v preskriptivní analýze Používejte MATLAB a jeho sady nástrojů k získávání, čištění a prozkoumávání dat Používejte techniky založené na pravidlech včetně inferenčních enginů, skórovacích karet a rozhodovacích stromů k rozhodování na základě různých obchodních scénářů Používejte simulaci Monte Carlo analyzovat nejistoty a zajistit správné rozhodování Nasadit prediktivní a normativní modely do podnikových systémů

Publikum

Obchodní analytici Plánovači operací Funkční manažeři Členové týmu BI (Business Intelligence).

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení

IREB hraje důležitou roli při standardizaci postupů inženýrských požadavků, pomáhá profesionálům v oboru zlepšovat jejich dovednosti a zvyšuje standardy kvality v procesech vývoje softwaru. Certifikáty IREB jsou v průmyslu ceněny jako potvrzení vysoké odborné kompetence v managementu a inženýrství požadavků.

Tento kurz demonstruje prostřednictvím praktické praxe základy a aplikace softwarového inženýrství, inženýrství požadavků a testování.

Model Based Development (MBD) je metodika vývoje softwaru, která umožňuje rychlejší a nákladově efektivnější vývoj dynamických systémů, jako jsou řídicí systémy, systémy pro zpracování signálů a komunikační systémy. Spoléhá se spíše na grafické modelování než na tradiční textové programování.

Účastníci tohoto živého školení pod vedením instruktora se naučí, jak používat metodiky MBD ke snížení nákladů na vývoj a urychlení doby uvedení jejich vestavěných softwarových produktů na trh.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni

Vyberte a používejte správné nástroje pro implementaci MBD. Použijte MBD k rychlému vývoji v raných fázích jejich vestavěného softwarového projektu. Zkraťte uvedení jejich vestavěného softwaru na trh.

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na osoby, které chtějí porozumět analýze požadavků a provádět analýzu požadavků efektivně a přesně pomocí analytických technik pro své projekty.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• identifikovat různé typy požadavků.
• porozumět celkovým konceptům a činnostem v rámci analýzy požadavků.
• znát metodiku analýzy požadavků.
• využívat různé techniky analýzy požadavků ve svůj prospěch.
• strukturovat požadavky, aby bylo možné efektivně komunikovat s architekty a vývojáři prostřednictvím iterativního procesu shromažďování požadavků.

Profily účastníků

CxO, provozní manažeři Enterprise Architect, obchodní a systémoví analytici a návrháři

Objektivní

Tento úvodní seminář vám poskytne přehled digitálních obchodních modelů, obchodních a podnikových architektur a také metodologií, na které se organizace snaží zaměřit, aby zvýšily svou obchodní agilitu čelící narušení digitálního věku.

Cílem tohoto semináře je zejména pomoci vám porozumět rámcům a referenčním architekturám, které se celosvětově používají k sladění digitálních obchodních modelů a architektur IT systémů s měnícím se konkurenčním prostředím.

Existuje spousta osvědčených vzorů široce dostupných pro každého. Někdy jde o změnu názvů a implementaci vzoru do konkrétní technologie. Může ušetřit stovky hodin, které by jinak byly vynaloženy na návrh a testování. Cíle školení Tento kurz má dva cíle: za prvé vám umožní znovu použít široce známé vzory, za druhé vám umožní vytvořit a znovu použít vzory specifické pro vaši organizaci. Pomůže vám odhadnout, jak mohou vzory snížit náklady, systematizovat proces návrhu a vygenerovat rámec kódu na základě vašich vzorů. Publikum Návrháři softwaru, obchodní analytici, projektoví manažeři, programátoři a vývojáři, stejně jako provozní manažeři a manažeři softwarových divizí. Styl kurzu Kurz se zaměřuje na případy užití a jejich vztah ke konkrétnímu vzoru. Většina příkladů je vysvětlena v UML a na jednoduchých příkladech Java (jazyk se může změnit, pokud je kurz rezervován jako uzavřený kurz). Provede vás zdroji vzorů a také vám ukáže, jak katalogizovat a popsat vzory, které lze znovu použít ve vaší organizaci.

Publikum kurzu:

Manažeři, kteří chtějí porozumět diagramům BPMN, Business Konzultanti, Business Analytici, Business Procesní inženýři, systémoví analytici a kdokoli, kdo se zabývá analýzou a plánováním Business Procesy používající standardizovaný, jednotný modelovací zápis.

Kurz Gojako:

Vytvářejte vysoce kvalitní procesní diagramy Model v procesní notaci BPMN Zachyťte procesní informace tak, jak jsou, Implementujte optimalizované procesní toky pro procesy náročné na lidi Zjednodušte komplexní definice procesů a rozdělte je na lépe spravovatelné části

Souhrn:

Obchodní/systémový analytik řeší obchodní problémy tím, že navrhuje informační systémy, které provádějí strategii definovanou podnikem. Tato IT řešení obecně dosahují jednoho z následujících cílů podniku: implementace nového podnikového procesu, zvýšení efektivity a produktivity stávajících podnikových procesů nebo snížení provozních nákladů stávajících procesů.

Tento kurz je určen Business analytikům včetně těch, kteří mohou chtít pokračovat a připravit se na certifikaci IIBA (CCBA nebo CBAP) a je v souladu s rámcem nastíněným BABOK® verze 3.0

Cíle:

Identifikujte kritické principy, činnosti, úkoly a techniky popsané v BABOK® V3.0 Pochopte základní oblasti znalostí, činnosti, úkoly, výstupy a jejich vztahy:

Klíčové definice:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard pro praxi podnikové analýzy a sloužící jako rámec popisující úkoly, které je třeba provést.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Certifikace nabízená prostřednictvím International Institute of Business Analysis (IIBA) vyžadující absolvování testu založeného na BABOK® pouze po schválení žádosti na základě vzdělání a zkušeností.

CBAP®(Certified Business Analysis Professional) Certifikace nabízená prostřednictvím International Institute of Business Analysis (IIBA) vyžadující složení testu založeného na BABOK® pouze po schválení žádosti, které je založeno na vzdělání a zkušenostech.

Obchodní/systémový analytik řeší obchodní problémy navržením informačních systémů, které provádějí strategii definovanou podnikem. Tyto IT řešení obecně dosáhly jednoho z následujících cílů pro podnikání: zavedení nového / nového obchodního procesu, zvýšit efektivitu a produktivitu stávajících obchodních procesů, nebo snížit provozní náklady stávajících procesů.

Tento kurz je určen pro ty, kteří se pohybují do Business Analysis profese a kteří mohou, po splnění jakýchkoli předpokladů, být zájem o přijetí CBAP certifikační zkoušky IIBA (www.iiba.org).

Kdo by se měl účastnit?

• Vstupní úroveň IT Business Analytici
• Samostatné IT Business Analytici, kteří chtějí vyplnit mezery a dát všechny kusy dohromady
• Systémové analytici a programátoři, kteří se zajímají o rozšíření své role do podnikatelské oblasti

Tento kurz byl vytvořen pro obchodní analytiky, kteří chtějí ve svých projektech široce využívat BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Kurz se bude zabývat tím, jak:

Vyberte, zorganizujte a implementujte projekt reengineeringu podniku Dosáhněte konkurenční výhody využitím technologie a použití UML nástrojů Maximalizujte spokojenost zákazníků přizpůsobením návrhu procesů potřebám zákazníků Identifikujte typické příznaky dysfunkce obchodních procesů Úspěšně přepracujte pracovní tok a strukturu v rámci podnikání Zajistěte nejlepší praxi prostřednictvím aplikace obchodních vzorů

Tento kurz vám ukáže, jak:

Provádějte klíčové funkce obchodního analytika aplikací pevného rámce obchodní analýzy Provádějte analýzu obchodních potřeb, abyste získali požadavky zainteresovaných stran Aplikujte techniky obchodní analýzy k identifikaci klíčových problémů a potenciálních příležitostí ve vašem podniku Vytvářejte efektivní požadavky a komunikační plány Analyzujte a specifikujte požadavky s využitím nejlepších oborů postupy Řídit hodnocení a ověřování řešení

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci tím, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně splňují požadavky podniku.